STRATEGIC PROCESS En activite

Liberale
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Informations legales de STRATEGIC PROCESS

Denomination STRATEGIC PROCESS
SIREN 990 435 984 (RCS de CHAMBERY)
SIRET (siege) 990 435 984 00010
N° TVA FR84990435984
Forme juridique SASU, société par actions simplifiée unipersonnelle
Siege social 261 AV eugène ducretet, 73200 Albertville
Capital social 1 000 €
Date de creation 21/08/2025
Duree de la societe 99 ans
Cloture exercice 31/10
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SAS : transfert de siege, nomination de president, modification du capital, cession d'actions.

Dirigeants de STRATEGIC PROCESS (1)

Président de SAS
Ne.e en 06/1970 - residant : 73200 - Albertville

Etablissements de STRATEGIC PROCESS (1)

Siege et etablissement principal — SIRET 990 435 984 00010

990 435 984 00010 — 261 AV eugène ducretet, 73200 Albertville Avis Sirene
Activites
01/05/2025 La mise en place de planification dans les entreprises permettant de définir des objectifs à long terme, développer des stratégies pour leur permettre d'atteindre ces objectifs et créer un plan d'action clair pour mettre en œuvre les stratégies. L'approche systématique visant à déterminer la direction de l'organisation et à aligner les ressources pour atteindre ses objectifs. Le processus implique généralement l'analyse de l'environnement interne et externe de l'organisation, la définition d'objectifs, l'élaboration de stratégies, la création d'un plan d'action, la mise en œuvre du plan et la révision et la mise à jour continues du plan selon les besoins. La recherche de processus stratégiques visant à aider les entreprises à relever proactivement les défis et à saisir les opportunités plutôt que de réagir. En disposant d'un plan stratégique clair et bien défini, une organisation peut accroître ses chances d'atteindre ses objectifs et de rester compétitive sur le marché. Développement du Workforce Planning , dispositif d'optimisation de l'allocation des ressources et des compétences de l'entreprise. Planification stratégique des ressources humaines, en encourageant l'innovation et la croissance personnelle par la mise en place de programmes de développement des talents efficaces. Communication et gestion des performances et des bonnes pratiques au sein des entreprises Toutes prestations de conseils et d'assistance, notamment en matière technique, administrative, financière, sociale ou de gestion ; la prise de toutes participations directes ou indirectes dans toutes entreprises
Independante (7022Z)

Documents deposes par STRATEGIC PROCESS

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BODACC (1)

Publications de STRATEGIC PROCESS au Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales, de la plus récente à la plus ancienne.

Source : BODACC, Direction de l'information légale et administrative (données ouvertes). L'historique complet de cette société n'est pas encore consultable.

Documents officiels de la societe

Activites

NAF 7022Z
La mise en place de planification dans les entreprises permettant de définir des objectifs à long terme, développer des stratégies pour leur permettre d'atteindre ces objectifs et créer un plan d'action clair pour mettre en œuvre les stratégies. L'approche systématique visant à déterminer la direction de l'organisation et à aligner les ressources pour atteindre ses objectifs. Le processus implique généralement l'analyse de l'environnement interne et externe de l'organisation, la définition d'objectifs, l'élaboration de stratégies, la création d'un plan d'action, la mise en œuvre du plan et la révision et la mise à jour continues du plan selon les besoins. La recherche de processus stratégiques visant à aider les entreprises à relever proactivement les défis et à saisir les opportunités plutôt que de réagir. En disposant d'un plan stratégique clair et bien défini, une organisation peut accroître ses chances d'atteindre ses objectifs et de rester compétitive sur le marché. Développement du Workforce Planning , dispositif d'optimisation de l'allocation des ressources et des compétences de l'entreprise. Planification stratégique des ressources humaines, en encourageant l'innovation et la croissance personnelle par la mise en place de programmes de développement des talents efficaces. Communication et gestion des performances et des bonnes pratiques au sein des entreprises Toutes prestations de conseils et d'assistance, notamment en matière technique, administrative, financière, sociale ou de gestion ; la prise de toutes participations directes ou indirectes dans toutes entreprises
Forme : INDEPENDANTE

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Informations

Dernière mise à jour 07/08/2026
Sources INPI, DGFIP, BODACC
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STRATEGIC PROCESS est une SAS, société par actions simplifiée créée le 21/08/2025 à Albertville (73). Son siège social est situé au 261 AV eugène ducretet, 73200 Albertville. La société est immatriculée sous le SIREN 990 435 984. Elle exerce dans le secteur la mise en place de planification dans les entreprises permettant de définir des objectifs à long terme, développer des stratégies pour leur permettre d'atteindre ces objectifs et créer un plan d'action clair pour mettre en œuvre les stratégies. l'approche systématique visant à déterminer la direction de l'organisation et à aligner les ressources pour atteindre ses objectifs. le processus implique généralement l'analyse de l'environnement interne et externe de l'organisation, la définition d'objectifs, l'élaboration de stratégies, la création d'un plan d'action, la mise en œuvre du plan et la révision et la mise à jour continues du plan selon les besoins. la recherche de processus stratégiques visant à aider les entreprises à relever proactivement les défis et à saisir les opportunités plutôt que de réagir. en disposant d'un plan stratégique clair et bien défini, une organisation peut accroître ses chances d'atteindre ses objectifs et de rester compétitive sur le marché. développement du workforce planning , dispositif d'optimisation de l'allocation des ressources et des compétences de l'entreprise. planification stratégique des ressources humaines, en encourageant l'innovation et la croissance personnelle par la mise en place de programmes de développement des talents efficaces. communication et gestion des performances et des bonnes pratiques au sein des entreprises toutes prestations de conseils et d'assistance, notamment en matière technique, administrative, financière, sociale ou de gestion ; la prise de toutes participations directes ou indirectes dans toutes entreprises (code NAF 7022Z). Son capital social est de 1 000 euros. Elle est dirigée par Daniel Louis BRIANCON-MARJOLLET, Président de SAS.

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